Unser Weg – Ihr Erfolg

In den letzten Jahren sammelten wir viel Erfahrung mit Beratungsleistungen und dem Einsatz der Software im Bereich der Haus- und Wohnwirtschaft. Im eigenen Unternehmen konnten wir die Software in allen Bereichen prüfen und perfektionieren. Unser Unternehmen verwaltete zum Schluss rund 1.300 Wohneinheiten mit weiter steigender Tendenz. Um uns wieder auf unsere Kernkompetenzen zu konzentrieren, wurde das und Unternehmen zum 1.1.2018 verkauft. Insoweit kennen wir alle Bereiche auch in der Praxis. Das macht uns zu wertvollen Helfern auch in Ihrem Unternehmen. Nachfolgend erfahren Sie mehr über unser Vorgehen.

Analyse

Eine der wichtigsten Schritte ist es zu erkennen welche Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen vorhanden sind und mit welchen Voraussetzungen Sie arbeiten, meint Hardware- und  Netzwerktopologie, welche Software Sie einsetzen und welche Abläufe standardisiert sind. Diese Grundanalyse hilft uns zu erkennen, wie Abläufe organisiert, strukturiert und optimiert werden können.

Umsetzung

Nach einer umfassenden Analyse entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam einen strukturierten Arbeitsplan. Außerdem suchen wir gemeinsam mit Ihnen, soweit notwendig, geeignete Werkzeuge aus, die kostengünstig und effizient einsetzbar sind. Das kann Hard- und Software sein, oder jede andere Organisationshilfe für Ihren Betrieb und genau auf Ihr Arbeitsumfeld angepasst.

Im Anschluss schulen wir die Maßnahmen und erstellen ein Organigramm für eine künftig zertifizierte Arbeitsweise. Diese Organigramme für die einzelnen großen Themen in der Verwaltung dienen gleichzeitig auch als Einarbeitungshilfe für neue Mitarbeiter. Das spart Zeit, Geld und erhöht den Gewinn eines Unternehmens. 

Unsere drei Säulen in der Beratung

Analyse

Zunächst erfolgt eine genaue Analyse der Ist-Situation. Das geschieht meist einen oder maximal an zwei unterschiedlichen Tagen. Wir beobachten wie die Abläufe sind.

Zunächst erfolgt eine genaue Analyse der Ist-Situation. Das geschieht meist einen oder maximal an zwei unterschiedlichen Tagen. Wir beobachten wie die Abläufe sind.

Optimieren

Wir erarbeiten mit Ihnen ein neues Konzept, erstellen Organigramme zu den Abläufen und helfen bei der Beschaffung geeigneter Mittel.

Wir erarbeiten mit Ihnen ein neues Konzept, erstellen Organigramme zu den Abläufen und helfen bei der Beschaffung geeigneter Mittel.

Schulung

Dann kommt die Stunde der Wahrheit. Wir schulen alle beteiligten Personenkreise mit dem geänderten bzw. optimiert Konzept und sorgen für weitere Einarbeitungshilfen neuer Mitarbeiter.

Dann kommt die Stunde der Wahrheit. Wir schulen alle beteiligten Personenkreise mit dem geänderten bzw. optimiert Konzept und sorgen für weitere Einarbeitungshilfen neuer Mitarbeiter.

Das Ergebnis

Steigern Sie Ihre Effizienz und das Vertrauen, das Kunden zu Ihnen haben durch die Qualität Ihrer Arbeit, durch Geschwindigkeit die nichts kostet und durch Transparenz. Sehen Sie selbst welche Vorteile Sie erreichen können. Beginnen Sie jetzt!

  • Zertifiziierbarkeit

  • Weniger Fehler

  • Gleichbleibende Qualität

  • Eingespielte Arbeitsregeln

  • Leichteres Arbeiten

  • Transparenz

  • Schnellere Auskünfte

  • Geld- und Zeiteinsparung 

  • Mehr Freiraum für neue Objekte

  • Höherer Gewinn